Shayane Marcondes
Consultora RPA na Greenfive
shayane.marcondes@greenfive.com.br
Você sabe exatamente onde o dinheiro da sua empresa está sendo desperdiçado? Ou sente que existem falhas, retrabalhos e gargalos que simplesmente desaparecem no dia a dia, e ninguém consegue enxergar?
Segundo a Deloitte, quase 60% das empresas ainda dependem de processos manuais, sem perceber o impacto financeiro disso.
A McKinsey aponta que
até 30% das atividades já poderiam ser automatizadas, reduzindo custos entre 20% e 40%.
Mesmo assim, muitas organizações seguem presas em rotinas lentas, erros constantes e informações desencontradas.
O motivo? Não conseguem medir com precisão o que realmente acontece nos seus processos.
É aqui que entra a combinação poderosa capaz de clarear tudo: RPA (Automação Robótica de Processos) + PDCA.
O Problema: Processos manuais, lentos e imprecisos dominam as empresas
Apesar da transformação digital, a maioria das operações ainda funciona assim:
O pior: essa ineficiência se torna “invisível”.
E os resultados aparecem rapidamente:
Tudo muda quando RPA e PDCA trabalham juntos.
Como o RPA Transforma a Etapa Plan do PDCA
O
Plan
exige dados confiáveis, mas, quando eles são coletados manualmente, o planejamento já nasce errado.
Antes do RPA:
Com o RPA:
O que era nebuloso passa a ser totalmente claro, e finalmente mensurável.
Principais Benefícios: Como RPA + PDCA Atacam Diretamente as Dores das Empresas
Tudo passa a ser medido, rastreado e documentado.
Relatórios prontos em minutos ou gerados durante a madrugada.
Sem digitação manual, falhas praticamente desaparecem.
Retrabalho, atrasos e desperdícios ficam expostos.
Pessoas deixam tarefas repetitivas.
O PDCA roda diariamente com dados reais.
Indicadores precisos substituem achismos.
Identifique rotinas repetitivas, padronizáveis, de grande volume ou sujeitas a erros.
Pergunte-se:
• O que mais consome tempo da equipe?
• O que mais gera erros?
• O que atrasa relatórios?
• O que dificulta decisões rápidas?
Escolha um processo de alto impacto e baixa complexidade para validar rapidamente.
• Plan: coleta dados reais.
• Do: executa tarefas repetitivas.
• Check: registra logs e exceções.
• Act: ajustes rápidos no próprio fluxo automatizado.
Após comprovar valor, expanda para áreas como:
• Financeiro
• Logística
• Atendimento
• Compras
• RH
• Vendas
• Supply chain
Ferramentas de RPA Mais Utilizadas
Com elas é possível automatizar:
Estudos de Caso Reais
1) Varejo: Relatórios de vendas lentos prejudicavam decisões
Antes: consolidação manual levava dias, e o relatório já chegava desatualizado.
Depois: robôs coletam dados de madrugada, cruzam informações e entregam relatórios precisos.
Resultado: planejamento de reposição mais eficiente e campanhas ajustadas rapidamente.
2) Logística: Cadastro manual gerava atrasos
Antes: extração manual de dados de e-mails e digitação no ERP.
Depois: robô lê e-mails, interpreta dados e cadastra pedidos automaticamente.
Resultado: processo em minutos, zero erros, equipe liberada para análises.
3) Financeiro: Conciliação bancária consumia o dia inteiro
Antes: horas comparando extratos e lançamentos.
Depois: robô acessa banco, confere dados e gera relatórios.
Resultado: analistas revisam apenas exceções; auditoria facilitada.
4) Indústria: Controle de qualidade manual escondia falhas
Antes: registro manual e pouca capacidade de prever problemas.
Depois: sensores coletam dados e robôs consolidam tudo.
Resultado: manutenção preventiva eficaz e anomalias detectadas antes de gerar perdas.
RPA + PDCA - A Combinação das empresas que lideram, e não apenas sobrevivem
Automatizar não é só ganhar velocidade, é ganhar
clareza, precisão e inteligência operacional.
A união entre RPA e PDCA transforma:
Com essa combinação, sua empresa:
Empresas modernas não esperam problemas aparecerem.
Elas
antecipam, corrigem e evoluem todos os dias.
É assim que deixam de sobreviver, e começam a liderar.
Quer descobrir na prática quais desses casos fazem mais sentido para o seu negócio? Entre em contato com a Greenfive e agende um diagnóstico personalizado.
Shayane Marcondes
Consultora RPA na Greenfive
shayane.marcondes@greenfive.com.br

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